1. Home
  2. Статьи
  3. Управление

Управление

WONE Hotels: изменения в оргструктуре

Hospitality Guide
0
84
Структурные изменения в управлении сети отелей WONE Hotels произошли с начала 2024 года. Основная их цель — перестройка прежней бизнес-модели и стратегии развития компании. Кроме того, есть стремление стать лидером в индустрии гостеприимства, технологические решения которого станут новым стандартом заботы. WONE Hotels: управляющий состав Изменения в организационной структуре коснулись, прежде всего, управляющего состава. Ранее должность […]

Отели и санатории Крыма: чем удивить гостей, чтобы увеличить турпоток

Hospitality Guide
0
26
Сегодня отели и санатории Крыма переживают не самые простые времена. Показатели загрузки объектов индустрии гостеприимства в Крыму динамично изменяются чуть ли не еженедельно в зависимости от информационного фона. Как только в СМИ выходит информация об очередной попытке ракетной атаки на Крым, ряд отельеров сразу сталкивается с отменами бронирования. Но даже в такой ситуации есть проофессионалы […]

Реконцепция отеля: желание или необходимость?

Hospitality Guide
0
60
Ответ на этот вопрос у каждого свой. Но что такое реконцепция отеля? Когда она нужна? И нужна ли? Узнаете из нашей статьи. Вымышленная история… из жизни Давайте представим: в отеле проходит планёрка, на которой присутствуют все руководители основных подразделений, включая собственника. Подобная ситуация сегодня не редкость. Особенно, когда собственник погружен в операционную деятельность объекта. Участники планёрки […]

Стратегическое развитие отеля и санатория? Нет, не слышали

Hospitality Guide
0
0
97
Что такое стратегическое развитие отеля и санатория? Ответ на  этот вопрос в нашей статье. А для начала одна история из практики. Случай из жизни В бытность соучредителем чешской компании Sanatoriums мой партнер часто говорил, что компания будет успешна и недостижима для конкурентов, если любое касание с клиентом будет для него максимально удобным и комфортным. Мы […]

Стратегическое планирование в отеле

Hospitality Guide
0
179
Руководитель обязан понимать, что такое стратегическое планирование, куда движется его бизнес, его объект, зачем и каких результатов хочется достичь. Ведь в груде операционных дел легко заблудиться и забыть, куда идем и для чего. А отсутствие понимания рождает хаос в управленческих решениях. Мария Якимовская, эксперт сферы HoReCа, основатель агентства АРдО, расскажет, какой «компас» использовать, чтобы найти путь […]

Российские управляющие компании: честные ответы-7

Hospitality Guide
0
154
Сегодня мы завершаем публикацию материала, уже вызвавшего полярную реакцию в профессиональном сообществе. Для нас это означает, что тема актуальна и российские управляющие компании, точнее, их работа находится под пристальным вниманием. А потому вопрос о перспективах и роли УК в ближайшем будущем представляется логичным и закономерным. На него, как и на все предыдущие, отвечают: Евгения Власова, […]

Российские управляющие компании: честные ответы-6

Hospitality Guide
-1
102
Отельный рынок, на котором работают российские управляющие компании, обладает большим потенциалом. А еще его отличает высокая конкуренция. А успех во многом зависит от того, кто стоит у руля. В подобной ситуации этот самый руль порой хочется передать в надежные руки. И если вы стоите в процессе их поиска, прочитайте наш материал. Он — продолжение разговора […]

Российские управляющие компании: честные ответы-5

Hospitality Guide
0
141
Вот уже практически больше года российские управляющие компании работают, по сути, в уникальных условиях. За это время каждая из них, как минимум, приобрела ценный, точнее, бесценный опыт. Однако собственники отелей продолжают задавать вопросы. В том числе щекотливые. На некоторые сегодня ответят Евгения Власова, руководитель направления гостиничной недвижимости Отели от ГК «МонАрх», Алексей Высоканов, основатель и […]

Российские управляющие компании: честные ответы-4

Hospitality Guide
0
175
Сегодня мы публикуем четвертую часть «стенограммы» круглого стола. Топ-менеджеры, представляющие различные российские управляющие компании, ответят, пожалуй, на самые каверзные и злободневные вопросы. Участники дискуссии: Евгения Власова, руководитель направления гостиничной недвижимости Отели от ГК «МонАрх», Алексей Высоканов, основатель и генеральный директор Atelika Hotel Group, Анна Косарева, исполнительный директор управляющей компании Elements Hospitality, Владимир Маслов, управляющий партнер […]

Российские управляющие компании: честные ответы-3

Hospitality Guide
0
166
Перед тем, как принять решение передать отель в управление сторонней структуре, его владелец задается множеством вопросов. Некоторые из них мы переадресовали топ-менеджерам, представляющим российские управляющие компании. Отвечают: Евгения Власова, руководитель направления гостиничной недвижимости Отели от ГК «МонАрх», Алексей Высоканов, основатель и генеральный директор Atelika Hotel Group, Анна Косарева, исполнительный директор управляющей компании Elements Hospitality, Владимир […]