Айдарбек Исаханов: «Санаторно-курортная отрасль может быть важным звеном здравоохранения»

После первой же встречи стало понятно: Айдарбек Исаханов — человек неординарный. «Нездешний» что ли. Сегодня, в XXI веке, такие, как он, встречаются редко. Потому изначально возникло желание разузнать о нем больше. Даже несмотря на то, что в августе 2024 года мы уже публиковали интервью с ним. Вот только планам не суждено было осуществиться, поскольку наша беседа практически сразу «свернула» (предсказуемо) на профессиональную тему и упорно не желала возвращаться на заданный трек….  

Первое знакомство с отраслью 

— Айдарбек, по образованию Вы врач. Что Вас привело в санаторно-курортную отрасль?

—  Я окончил Ташкентскую медицинскую академию и планировал стать анестезиологом-реаниматологом в кардиохирургии. После переезда в Москву в 2006 году, жизнь сложилась так, что сконцентрировал внимание на такой области как онкология и много лет занимался именно этой проблематикой. 

Однако в процессе лечения пациентов и организации медицинской помощи для онкологических больных пришло чёткое понимание, что можно заниматься профилактикой данного заболевания.

Мы с коллегами активно пропагандировали именно профилактику заболевания. Достаточно много общались с родственниками пациентов. И когда я уже работал в частной клинике, меня, что называется за заслуги перед отечеством, отправили на трёхдневный отдых в один из санаториев Крыма. Было это в 2019 году.

— Любопытный поворот…

— Так вот, проведя там мини-отпуск, я начал изучать всё, что касается санаторно-курортного отдыха. Вспомнил, как мы в детстве с родителями ездили в санаторий, принимали грязевые ванны, ходили на массаж, пили минеральную воду. В итоге сложился пазл из отдыха в детстве с профилактикой онкологии и санаторно-курортной отраслью. Я понял, что в целом именно санаторно-курортная отрасль может быть тем важным недостающим звеном здравоохранения, как это было раньше при Советском Союзе, основанной на системе Семашко. Тогда санаторно-курортная отрасль была чётко встроена в систему и являлась ее неотъемлемой частью.

Айдарбек Исаханов о поворотах судьбы

— Иными словами, всё новое — хорошо забытое старое…

— Получается так. В общем, именно с этими мыслями я вернулся в Москву, погрузился в привычную рутину на работе. А спустя какое-то время жизнь так сложилась, что на меня вышло рекрутинговое агентство, которое искала эксперта на должность директора департамента медицины и оздоровления известного премиального курорта Mriya Resort &Spa в Республике Крым. 

— Предложение из разряда тех, от которых не отказываются…

— Да. Тем более, в те годы ещё только-только зарождался тренд на превентивную медицину. И в упомянутом проекте, с учётом его возможностей, было совмещено всё: и санаторно-курортная составляющая Крыма, и превентивная, и классическая медицина. И тогда я стал глубже погружаться в проблематику санаторно-курортной отрасли. И всё время было занято им. В результате познакомился с разными профессиональными сообществами в данной сфере, понял всю ее мощь. Только представьте: люди много лет погружены в свое дело и вносят большой вклад в его развитие! Это зацепило, нашло отклик в душе, и я стал себя прокачивать в этом направлении, изучать возможности реабилитации онкологических пациентов применительно именно к санаторно-курортной отрасли.

Реалии жизни

— Звучит очень логично…

— В прошлом врачи в санаториях пациентов с онкологическими заболеваниями часто встречали настороженно, так как в приказах, клинических рекомендациях было прописано много противопоказаний к санаторно-курортному лечению, что ограничивало возможности их восстановления. Однако уже тогда существовала понимание потенциальной эффективности специализированной реабилитации.

Сегодня  практический опыт демонстрирует, что возможности санаторно-курортного комплекса могут быть успешно адаптированы для целей медицинской реабилитации. Специалисты применяют физиотерапию, в том числе, и методы бальнео- и пелоидотерапии (грязелечение), используя их в модифицированном, научно обоснованном формате для работы с данной категорией пациентов.

— Любопытно.

— Не то слово! Скажу больше: сейчас, спустя несколько лет, после изучения различных материалов и общения с коллегами из санаторно-курортной отрасли, посещения санаториев, где занимаются узкой реабилитацией пациентов, например, с опухолью молочной железы, понимаю, ситуация изменилась в лучшую сторону. Теперь можно говорить о многопрофильности. Так, в одном из районов Республики Башкортостана я познакомился с санаториями, с протоколами, которые применяются при реабилитации онкологических пациентов. Всё увидел собственными глазами. И могу ответственно заявить: у коллег очень хорошие результаты. 

Свежий взгляд на санаторно-курортную отрасль

— Это радует. Айдарбек, как человек относительно новый в санаторно-курортной отрасли, на что Вы в первую очередь обратили внимание, когда в неё пришли? 

— Дело в том, что вся наша система здравоохранения направлена на лечение пациентов. А на санаторно-курортную отрасль долгие годы практически не обращали внимания. Можно сказать, она выживала. Притом, что в стране есть лечебные грязи, источники минеральных вод и другие лечебные природные факторы. Но они просто были законсервированы, потому что удавалось привлечь инвестиции в развитие. Погрузившись в изучение вопроса, я понял, насколько недооценён этот ресурс.

— Сегодня дела обстоят иначе?

— Скажу так: последние годы мы все рассуждаем о профилактике, о предупреждении заболеваний, о здоровье и его сбережении. Повторюсь: именно санаторно-курортная отрасль при Советском Союзе, когда была важным звеном в оздоровлении человека, использовалась в полной мере и давала хороший результат.

А сейчас, когда я познакомился с реальной ситуацией в отрасли, погрузился в нее, то понял, насколько это недооценённый был ресурс, как уже говорил ранее. Мы видим, какой бум сейчас происходит в этой отрасли. Она поистине переживает ренессанс. Инвесторы начали туда вкладывать сотни миллиардов рублей.

Айдарбек Исаханов о факторах роста санкура

— С чем связываете подобные изменения в сознании?

— На мой взгляд, ковид дал толчок для развития именно санаторно-курортной отрасли. Люди поняли все перспективы использования рекреационных возможностей в России. И сейчас всё это и развивается семимильными шагами.

Только за последние два года мы видим, как многие объекты реновируются, плюс строятся новые. Причём не только в каких-то отдельных регионах, а по всей Российской Федерации. И даже на наших исторических территориях с их огромными рекреационными возможностями будут строиться новые санатории и реновироваться старые.

— Здорово!

— Согласен. Отрасль возрождается, и есть ощущение, что система Семашко всё-таки будет вновь реализована, только с учетом современных реалий, с использованием новейших технологий лечения пациентов, реабилитации, фармакотерапии.

— В чем это выражается?

— Приведу простой пример: если раньше по протоколам лечебно-реабилитационного эффекта от пребывания в санатории можно было достигнуть в течение 21-24 дней, то сейчас у населения такого времени нет. Люди могут себе позволить отпуск от 7 до 14 дней, порой еще меньше. Это период быстрого использования потенциала санаторно-курортной отрасли. Но мы не знаем, насколько он действительно обеспечивает лечебно-восстановительный эффект, поскольку исследований на этот счет не проводилось. Сейчас уже создаются научные группы для того, чтобы исследовать возможности санаторно-курортной отрасли.

Изменение сознания  

— Айдарбек, как Вам живется в своей новой реальности?

— Очень даже хорошо. Ведь раньше я занимался только лечением пациентов. А теперь понимаю, что можно предотвратить заболевание, сохранить здоровье. Знаете, сейчас открывается намного больше перспектив для того, чтобы влиять на психологию людей.

— Зачем?

— Чтобы они глобально пересмотрели свой образ жизни, отношение к питанию, осознали одну простую истину: чтобы быть здоровым не нужно прилагать особых усилий. И у этой реальности намного больше перспектив. Когда сам погружаешься в нее, то начинаешь внимательнее относиться к себе. Я, например, начал заниматься более активным спортом, а последние 5-6 лет смотрю, что ем. Так, в моей картине мира вообще нет колбасных изделий. Мало употребляю соли. Больше двух лет вообще не пью алкоголь.

Могу сказать, что в прежние времена ко всем подобным рекомендациям пациенты относились достаточно прохладно. Понятно, что современное поколение — Y и альфа в целом заточены на то, чтобы максимально жить в режиме work-life balance. Плюс государство проводит активную агитационную кампанию, нацеленную на профилактику серьезных заболеваний (сердечно-сосудистых, онкологических, эндокринных). И это дает определенные результаты с точки зрения снижения заболеваемости.

И становится понятно, что развивая санаторно-курортную отрасль, способствуешь реабилитации и восстановлению пациентов, сохранению их ментального и физического здоровья. К тому же сегодня люди хотят отдохнуть от городской суеты, от информационного шума.

Айдарбек Исаханов об уроках санкура

— Чему Вас научила санаторно-курортная отрасль? 

— Заботиться о своем здоровье, потому что жизнь коротка.

А еще я понял, что приобретенный опыт в организации здравоохранения, могу применять именно в санаторно-курортной отрасли.

Работая в системе здравоохранения, видя каждый день десятки онкологических пациентов, осознавал: очень хочу им помочь. 

Погрузившись в реалии санаторно-курортной отрасли, увидел, что можно достаточно простыми способами сохранить здоровье и наслаждаться жизнью, радоваться ей.

— Айдарбек, без какого качества характера вас невозможно представить?

— Пожалуй, без упорства. Я человек, который добивается своей цели.