По оценкам экспертов, внутренний туризм замедляет свой рост, но при этом доходы отелей растут. PR и консалтинговая компания SEA Company проанализировала опубликованные данные Росстата за первое полугодие 2026 года и оценила, как изменение темпов внутреннего туризма влияет на региональные рынки и гостиничные инвестиции.
За январь – июнь 2026 года россияне совершили 43,2 млн туристических поездок по стране, что на 4,3% больше, чем годом ранее. Для сравнения: в первом полугодии 2025 года внутренний турпоток вырос почти на 7%. При этом рынок средств размещения продолжает расти более высокими темпами: число ночевок в коллективных средствах размещения увеличилось на 9,3%, до 170,9 млн, а доходы объектов — на 14,2%. Таким образом, при замедлении роста числа поездок туристы проводят в поездках больше времени, а отрасль сохраняет двузначную динамику доходов.
Наибольшее число туристических поездок пришлось на Москву — 6,4 млн, Краснодарский край — 4,2 млн, Московскую область и Санкт-Петербург — по 3,3 млн. В числе лидеров оказались и Татарстан, Свердловская, Тюменская и Ростовская области, а также Ставропольский край. Одновременно все заметнее становятся направления Северного Кавказа, Поволжья, Северо-Запада и Урала.
— Внутренний туризм продолжает расти, но прежних темпов уже нет. Это важный сигнал для регионов и гостиничного бизнеса: следующий этап конкуренции будет определяться не столько способностью привлечь дополнительный поток, сколько качеством продукта и эффективностью работы с существующим спросом. Для инвестора это означает необходимость оценивать не только потенциал турпотока, но и структуру предложения, сезонность и перспективную конкуренцию внутри конкретной локации, — отмечает Андрей Шемякин, управляющий партнер SEA Company.
Внутренний туризм и факторы роста
Показателен пример Карачаево-Черкесии, которая остается одним из наиболее динамично развивающихся туристических направлений. По данным Минэкономразвития рост туристического потока в республике в первом полугодии составил 117,4%. Регион одновременно развивает круглогодичные курорты Архыз, Домбай и Теберду, формируя предложение для разных сезонов.
Другой сценарий демонстрируют крупные туристические центры. Краснодарский край, занявший второе место по числу поездок, продолжает активно наращивать предложение: в 2026 году здесь планируется ввод семи крупных объектов с общим объемом инвестиций 77 млрд рублей и приростом более 3 тыс. номеров.
При этом рост предложения сам по себе не гарантирует эффективности новых проектов:
— Рынок постепенно переходит от логики «больше туристов — больше объектов» к более сложной модели, в которой важно понимать, зачем гость приезжает, сколько времени остается и какую ценность получает на месте. Поэтому конкурентоспособность региона все чаще определяется совокупностью факторов: размещением, гастрономией, культурной и природной программой, оздоровительными и семейными предложениями, а также транспортной доступностью, — считает Андрей Шемякин.
Для инвесторов SEA Company выделяет два основных типа рынков. Первый — сформировавшиеся туристические центры с устойчивым спросом, где перспективными становятся реконструкция, расширение и повышение качества существующего номерного фонда. Второй — быстрорастущие направления, где спрос опережает развитие современной гостиничной инфраструктуры. Такие рынки требуют более тщательной оценки рисков, но могут стать основой для формирования новых туристических кластеров.
— Задача гостиничного бизнеса сегодня — не просто следовать за туристическим потоком, а участвовать в формировании новых сценариев путешествий. Регион, который предлагает качественное размещение, понятную логистику и разнообразную программу отдыха в течение всего года, получает больше возможностей для устойчивого роста. Поэтому следующий этап развития внутреннего туризма будет связан уже не только с количеством поездок, но и с качеством их экономики, — резюмирует Андрей Шемякин.