На модульные отели Правительство РФ выделит 15 млрд рублей. Субсидию получат 55 регионов. Об этом мы узнали 11 июля из опубликованного на официальном портале распоряжения, подписанного Михаилом Мишустиным. Денежные суммы, размер которых четко прописан, поступят на баланс региональных бюджетов в 2025, 2026 и 2027 году.
В Правительстве отметили, что программа поддержки модульных гостиниц пользуется высоким спросом у бизнеса и регионов. На основании программы уже введено в эксплуатацию 13 000 номеров, но дальше — больше.
Алексей Мусакин, генеральный директор Кронвелл Групп, в эксклюзивном комментарии нашему порталу пояснил суть программы, отметил одно из главных преимуществ модульного строительства перед капитальным, а также обратил внимание на основные моменты при создании модульного отеля.
Модульные отели и программа поддержки
Цель программы — быстро создать номерной фонд, поэтому государство оказывает поддержку, решая вопрос привлечения небольших инвесторов в большом количестве. К тому же удается привести предпринимателей в локации природных туристических магнитов. В некоторых из них капитальные строения строить нельзя, и модульные отели являются единственным верным решением.
При этом ресурсы, которые государство вкладывает в программу поддержки на создание модульного номерного фонда в пересчете на номер, существенно меньше, чем на крупную гостиницу. Если государство выделяет на модульный номер до 1,5 млн рублей, то в рамках субсидирования кредитной ставки для крупных гостиниц (это предлагалось в рамках 141-го постановления Правительства) на трехзвездочный отель размер кредита составляет чуть более 11 млн руб. Государство компенсирует банку кредитную ставку (в настоящее время это около 15% годовых) в размере более 1,65 млн рублей на номер каждый год до окончания срока кредитования.
Модульные отели и их отличия

Говоря о модульных отелях, необходимо подчеркнуть наличие разных производителей: есть модели подороже и есть подешевле. У многих инвесторов, которые только начали разбираться в вопросе, в голове такие мысли: по закону компенсация составляет до 50% стоимости юнита, но не более 1,5 млн рублей. И сразу рождается схема: купить модуль за 3 миллиона и по максимуму получить компенсацию — половину этой суммы.
Но за 3 млн рублей купить адекватный гостиничный модуль сложно. Конечно, это можно сделать, но его «доступность» формируется за счет удешевления конструктива, материалов, комплектации. То есть такой модуль амортизируется достаточно быстро в отличие от «капиталки». Например, сейчас в том или ином регионе за счет некапитальных средств размещения прибавилось 100 юнитов, а через 5 лет там же может оказаться 0 юнитов, потому что от модулей мало что останется. А если они и продолжат работать, то владельцы вынуждены будут снижать цены. В результате — уменьшение объемов номерного фонда или падение его качества, сокращение персонала, снижение отчислений в бюджет
Государство выделяет деньги регионам, и уже регионы выбирают инвесторов. Я считаю, что надо потратить время на их обучение, либо ставить на контроль то, что они закупают. Есть качественные модули, которые могут простоять 10-15 лет при соответствующем обслуживании.
Первоочередное здесь — выбор не только грамотного производителя, но и правильная концепция. Можно поставить 10 домиков, потом удивляться, почему к тебе не приезжают. А инвестор забыл поставить кафе, сделать стойку ресепшн, не продумал место, где будет жить персонал.
Организация процесса

На мой взгляд, чтобы правильно организовать процесс, нужна академия инвесторов или что-то подобное. В Тюменской области мы работаем над подобным проектом. В следующем году, наверное, уже откроем учебный полигон. Далее планируем создавать такой в Московской области. Это будет шоу-рум модулей от разных производителей, продукция которых адекватна по цене и качеству. Там же собираемся обучать персонал.
В модульной гостинице обслуживание совсем не то, которому учат по классической гостиничной схеме. В таких проектах нет коридоров, по которым ездят тележки, но есть отдельно стоящие домики. Горничной при этом нужно переодеться, ведро со шваброй перенести. А на улице может быть и -15 градусов. И, повторюсь, надо обучать инвесторов: объяснять, чем отличается один дом от другого, почему он дороже или дешевле, как правильно выбрать. Мы уже как частная компания собираемся этим заниматься в рамках нашего университета. Благо, знаем тематику, и в чем нюансы модульных строений.
Идея правильная. Теперь надо, чтобы они грамотно работали и продолжали формировать качественный номерной фонд.